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Are the French buying the Italian Luxury industry?

It was reported in many media, the French PPR Group will buy the Italian luxury menswear label Brioni.
This comes only weeks after the French luxury conglomerate LVMH acquired the Italian luxury brand Bulgari.

It seems, the Italian luxury industry lacks access to capital, and, if they aren’t sufficiently active in growth markets – mostly in Asia, are being swallowed.

Another interesting aspect is the interest in predominantly male brands. Traditionally, the female market is about three times as big as the male market.

Could the increased interest in male luxury labels be a sign of an end to growth in the female luxury market?

Eine Herausforderung für Marken bei Social Media

Bei all dem Hype rund um Social Media, Werbung auf Facebook, Sonderangebote via Twitter, Shopping Clubs, etc. vergessen viele der “Experten” eine wesentliche Herausforderung. und diese Herausforderung gilt insbesonders für exklusive Marken, Luxus-Marken.

Wie verhindern Sie, dass die “falschen” Kunden Ihre Marke attraktiv finden, oder besser in Besitz nehmen?

Das mag zunächst arrogant klingen. Das ist es nicht.

Es gibt genug Beispiele, wie schädlich, nahezu tödlich so etwas sein kann.

Erinnern Sie sich, als die Hip-Hop Szene, die “Gangsta Rapper”, Tommy Hilfiger für sich entdeckten? Als Hilfiger von modischer preppy Bekleidung zum Straßen-Outfit mit “Yo, man” wurde? Ähnliches erlebte der Cognac Courvoursier. Nach einem kurzen heftigen Aufschwung folgte ein sehr tiefer Fall, als die Stammkunden in Scharen davon liefen.

Oder noch schlimmer, als Neo-Nazis die Topmarke Fred Perry in Beschlag nahmen. Plötzlich war die Marke mit einem politischen Statement verknüpft, dass sie für die meisten untragbar machte.

Markenbesitzer sollten im Hinterkopf behalten, dass nicht alle Marken “social” sind. Und so, wie die meisten “Experten” social media und deren Nutzung propagieren, ist das oft das exakte gegenteil von exklusiv, luxuriös oder auch nur außergewöhnlich.

Social Media – one upcoming challange for brands

With all the hype about social media, facebook and twitter offers, and what not, many “experts” completely forget one upcoming challenge for brands.
And this challenge is extremely important especially for all luxury brands.

How to prevent the wrong people embracing – or better smothering – your brand?

This might sound arrogant, but it is not.

There are enough examples of how a brand can suffer, if it attracts the “wrong crowd”.

Do you remember when Tommy Hilfiger became the brand of choice among the hip-hop and “gangsta” rapper crowd? When Tommy Hilfiger went from fashionable, preppy clothes to “yo, man”?

Or worse, when neo nazis embraced Fred Perry and the brand became a political statement, you do not want to be associated with?

It is worthwhile to remember, not all brands are “social”. And the way most “experts” propagate social media, it is almost always the opposite of exclusive, luxurious, or special.

Marken-Lizenzen – wie groß ist der Markt

Jährlich veröffentlicht LIMA, der Lizenzverband, Zahlen zum Marktvolumen des letzten Jahres.

Hier die – mit Vorsicht zu genießenden – Zahlen für Produkt- und Unternehmensmarken.

In den USA generierten Lizenzwaren in 2010 Einzelhandelsumsätze von US $ 19,7 Milliarden. Royalties darauf betrugen US $ 845 Millionen.
Das sind unter 5%.

Damit werden häufig publizierte Lizenzgebühren von 2-stelligen Prozentsätzen vom Umsatz deutlich korrigiert.

Die Umsätze mit lizensierten Produkten sanken in 2010 um 4% zu 2009.