Ellesse signs Brand License for UK

According to SportsWearNet, Italian Ellesse has signed a licensing agreement for the design, sourcing and supply of sports and casualwear

Ellesse belongs to Pentland Group, the licensee is Focus Group.

Focus Group will show sport and fashion lines to retailers in July, collections hitting stores spring 2011.

Marken-Lizenz-Umsätze sinken in 2009 zum 3. Mal in Folge

Zum  dritten Mal in Folge sanken 2009 die Einzelhandelsumsätze mit Lizenz-Produkten. Gegenüber 2008 betrug der Rückgang 10.8 %. Und schon 2008 waren die Umsätze 5,6 % niedriger als 2007.

Die USA sind der größte Absatzmarkt mit ca. 56%, gefolgt von Europa (22%) und Asien (12%). Die USA verzeichneten mit 11,6 % den stärksten Rückgang. In den USA werden etwa 46% der Umsätze mit Entertainment-Lizenzen gemacht. Dieses Segment verlor in 2009 rund 8%.

Weltweit sind Markenlizenzen aus Mode und Lifestyle führend mit 23%. Danach folgen andere Marken wie Nahrungs- und Genussmittel und Automobil mit 21% und Entertainment mit18%.

2009 sales of licensed goods fell for the third time in a row

For the third year in a row sales of licensed goods are down, in 2009 by 10.8% compared to 2008. 2008 saw a 5.8 % decline over 2007.

The U.S. is the largest market for licensed merchandise worldwide, valued at $83.15 billion in 2009 or 56% of global sales of licensed merchandise. Sales in the U.S. declined 11.6%. Western Europe is the second largest territory at 22%, followed by Asia at 12%.

In the U.S. almost half the revenue (46 percent) was generated in the character segment, including all portions of the entertainment business. That segment declined 7.9 percent in 2009 compared with 2008.
Globally, fashion labels dominate the licensing stage, accounting for 23% of retail sales of licensed merchandise. Trademark/brand licensing, which includes food, automotive and other sectors, is second at 21%, and entertainment/character is third at 18%.

Wiederbelebung einer Marke aus der Insolvenz

Eine beachtliche Zahl an Marken musste in den letzten Jahren Insolvenz anmelden. Darunter waren auch einige Mode- und Retail-Marken. Und viele davon sollten via Markenlizenzen wieder belebt werden. Zahlreiche Experten und Medien hielten das für eine schnelle und einfache Lösung.

Vor Kurzem veröffentlichte Reuters ein Interview mit dem CEO von Cerruti.
Das berühmte Modehaus musste 2004 Insolvenz anmelden.
Hier einige Fakten aus dem Interview:

  • Cerruti Chief Executive Florent Perrichon, eine ehemaliger LVMH Führungskraft, will bis 2014 die Umsätze auf 400 Millionen bringen.
  • 2009 machte Cerruti vier Millionen Euro Verlust.
  • Für 2010 wird ein kleinerer Verlust erwartet.
  • Break even soll 2012 erreicht werden.

Zur Erinnerung, Cerruti ist eins der ältesten und bekanntesten Modehäuser. Giorgio Armani startete dort seine Karriere als Designer.

Es ist offensichtlich, Markenlizenzen sind weder ein einfaches noch ein schnelles Allheilmittel, sogar für berühmte Marken.

Turning around a bust fashion brand

Quite a lot of brands went into Chapter 11 over the last couple of years. Many fashion and retail brands were among those and licensing models were thought to be the easy solution to revive those brands.

Recently, Reuters published an interview with the CEO of Cerruti.
The famous fashion house went bust in 2004. Here are some facts from the interview:

  • Cerruti Chief Executive Florent Perrichon, a former LVMH executive, is ambitious to bring sales to 400 million by 2014.
  • In 2009, Cerruti made an operating loss of 4 million euros, but this year the deficit should be smaller, in spite of higher marketing expenses, and the company remains on track to break even by 2012, he said.

To put things into perspective, Cerruti is one of the oldest and best known fashion brands. Giorgio Armani got his start there. 

Clearly, brand licensing is not a quick and easy fix.