After signing a brand license for shoes in May, Jil Sander now announced the launch of jewelry.
Jil Sander had tested successfully its brand fit for the new category with a small offering. Now it signed with an Italian company a global brand license for a full collection of high end jewelry.
The licensee is active in Europe, Asia and North-America with subsidiaries.
Lacoste folgt den Marken Levi’s, Giorgio Armani, Prada, Mandarina Duck und anderen und betritt den Markt für Mobiltelefone.
Wir hatten bereits vor einer Weile geschrieben, dass Mobiltelefone in dieser Dekade zum größten Imageträger werden, und Sonnenbrillen ablösen, die dies bisher waren.
Lacoste vergab eine Lizenz für Mobiltelefone, Produkte sollen ab 2010 auf den Markt kommen.
Der Lizenznehmer hät bereits eine Markenlizenz von Hummer, der SUV Marke, die General Motors vor Kurzem nach Asien veräußerte.
Lacoste is following in the footsteps of Levi’s, Giorgio Armani, Prada, Mandarina Duck and others by entering the market for cellphones.
We had predicted a while ago, that cellphones will be to this decade,
what sunglasses were to the 90ies.
Lacoste signed a license and products are expected to be on shelfs by 2010.
The licensee also holds a brand license of Hummer,
the brand recently sold by General Motors.
Calvin Klein, Inc. has entered into a licensing program to manufacture and distribute a line of designer decorative fabrics including multi-purpose and upholstery wovens, window fabrics and decorative trimmings under the Calvin Klein Home brand.
The collection will launch in summer with up to 200 SKUs for distribution to the interior design community.
Calvin Klein Home also has licensed collections for bedding, table linens, rugs and tabletop.
Seth Godin, ein bekannter Marketing-Buch-Autor, Marketer und Blogger, hat einen guten Artikel, warum Joint Ventures so oft scheitern, und warum Lizenzen die bessere Lösung sind. Sie finden den Englischen Beitrag hier:
http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2009/06/why-joint-ventures-fail-so-often.html
Joint ventures können in der Vermarktung an Unternehmen erfolgreich sein. Beim Endverbraucher wird es jedoch schwierig. Wie z. B. für SonyEricsson, FujitsuSiemens, Sony BMG, etc.
Eine erfolgreiche Ausnahme scheint BSH Bosch Siemens Hausgeräte zu sein.
