Godiva announced signing a license for flavored coffee.
Distribution is planned for supermarkets, mass merchandisers
and related channels, where coffee is purchased for in-home use.
Godiva announced signing a license for flavored coffee.
Distribution is planned for supermarkets, mass merchandisers
and related channels, where coffee is purchased for in-home use.
Bis zum Verkauf an Finanzinvestoren war Rodenstock über eine Tochtergesellschaft eine feste Größe als Brillen-Lizenznehmer, unter anderem für Reebok. Die Tochter wurde dann verkauft. Rodenstock wollte sich auf seine eigene Marke konzentrieren. Man behielt nur die Lizenz von Porsche Design.
Der Brillenmarkt ist mit über 70 Marken und Markenlizenzen bereits mehr als gesättigt.
Nun erwirbt Rodenstock wieder Markenlizenzen unter anderem von Baldessarini, Uvex und einem Label für Kinder.
Gegen die Weltmarktführer mit ihren umfangreichen Marken- und Lizenz-Portfolios kann sich Rodenstock mit Baldessarini und Uvex nicht behaupten. Auch mittelständige Mitbewerber verfügen über mehr und stärkere Lizenz-Portfolios.
Wenn Rodenstock mit Lizenzen wachsen will, könnte es eher etablierte Markenlizenzen übernehmen.
Die Schweizer Marlox AG übernimmt Egana Österreich und Egana Schweiz. Bereits zuvor hatte sie die Markenlizenzen von Esprit für Uhren und Schmuck sowie Puma für Uhren übernommen.
Mit dem jetzigen Erwerb kommt die Uhren-Lizenz von Joop! hinzu.
Der Besitzer der Marlox AG ist zudem der Uhren-Lizenznehmer von Camel active.
Langsam entsteht ein interessantes Lizenz-Portfolio.
Levi Strauss & Co, Besitzer der Marke Levi’s, übernimmt deren Lizenznehmer für Schuhe und Accessoires in Europa, Mittlerer Osten und Afrika (EMEA).
Obwohl die Firmen damit unter demselben Dach angesiedelt sind, bleiben die Unternehmen getrennte Einheiten. Eine clevere Entscheidung.
Until its sale to financial investors Rodenstock through a subsidiary was a force as an eyewear licensee, among others for Reebok.
Then the subsidiary was sold and Rodenstock wanted to grow its own brand. The only license it kept was Porsche Design.
With way over 70 brands and brand licenses the eyewear market is more then crowded.
Now Rodenstock took on three licenses, from Baldessarini, Uvex and a label for kids.
Against the global market leaders with their extensive portfolio of brands and brand licenses Rodenstock is not competetive with new licenses from Baldessarini and Uvex.
Even smaller competitors have stronger and better portfolios.
If Rodenstock wants to grow with licenses, it could take over established licenses.