Author: admin

For the last three years the licensing industry saw declining numbers, see here and here.
So what will happen in the future? We see two trends, favoring licensing:

1. Open Innovation
2. Right Sizing

You can find a little bit about Open Innovation at Wikipedia.
Of course, you have to fight the “Wasn’t invented here Syndrome”. P&G is an example of a company actively promoting Open Innovation.

Right-Sizing means, focusing on what you do best and what is essential.
In the past, that meant to close divisions or sell them off. Today, more and more companies look for licensing as a better solution.
So does Philips for example with its TV business. And Unilever stopped divesting brands and is looking to license them instead.

The more popular these two concepts become, the more licensing business we will see.

Wie um unsere Einschätzung zu bestätigen,  wechselt nun auch Lacoste den Brillen-Lizenznehmer.

Charmant hatte die Markenlizenz für Lacoste-Brillen seit 2006. Sie wurde nun “in gemeinsamem Einverständnis” beendet. Ab Januar 2011 übernimmt Marchon Eyewear, Inc.

Die erste Kollektion von Marchon soll 48 Sonnenbrillen und 34 korrektive Brillen umfassen.

Der Vertrieb erfolgt über Lacoste-Läden, Kauf- und Warenhäuser und den Fachhandel.

As if the wanted to proof our point, another brand switches its eyewear licensee, Lacoste.

Lacoste and Charmant announce their decision to end their partnership for eyewear products. Charmant had become the worldwide licensee of Lacoste in 2006. January 2011, the Lacoste eyewear license will be taken over by Marchon Eyewear, Inc.

The new collections will debut at retail in January 2011 with 48 sunglasses and 34 optical styles.

The collection will be sold at Lacoste flagship stores, department stores and optical stores worldwide.

Brandrepublic  berichtet, dass Conde Nast GQ und Vogue Restaurants eröffnen will. Natürlich nicht selber, Lizenznehmer sollen das übernehmen.

Es gab bereits eine Reihe solcher Unternehmungen, Fit for Fun, RTL, etc. Fast alle scheitern. Medienmarken in die Service-Industrie übertragen ist schwer. Und wer nicht mindestens ein Restaurant selbst eröffnet und erfolgreich betrieben hat, dem fehlen Belege und er wird den Lizenznehmer kaum verstehen.
Selbst Themen-Restaurants wie Planet Hollywood und Hard Rock Cafe haben Mühe und mussten teils zwischendurch Insolvenz anmelden.  

Brandrepublic wrote, that  Conde Nast plans to open GQ and Vogue restaurants. Of course, they do not intend to open and run them, licensees are supposed to do that.

There have been many attempts at this, licensing media brands to services. And almost all failed.